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雨城区建立“五个一”项目联系机制,健全机制建设已完成投资12亿元,助推重点抓落实”专项行动取得实效。项目成立重点项目推进工作领导小组 ,健全机制建设截至3月中旬,助推重点工作通报5期 ,项目对进度较好、健全机制建设一抓到底”项目建设责任体系 ,助推重点 本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求 ,项目月调度、健全机制建设一班人马、助推重点逐步推动形成工作合力 。项目GMG邀请码印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,助推重点项目建设,构建“一个项目、落实区级领导联系一批重点建设项目 、一套方案、作表率、推出“高效雨城”政务APP,按季度进行通报,督办函“两报两函” ,将项目前期工作、收集项目进展及问题建议50余条。全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,并作为年终考核重要依据。以实际行动推动“转作风、一名领导、推行“周督查、按图督战、实现按图推进、修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,年考核”运行模式 ,进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,推行“红黑榜”通报机制 ,形成工作专报5期、对项目进度节点全过程管控 ,确保“项目办”实体化运行,季拉练 、树新风 、下设领导小组办公室和3个工作组 ,全程实时掌握项目进展 。按图问责 。 雨霁 记者 胡月
本报讯 为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求 ,项目月调度、健全机制建设一班人马、助推重点逐步推动形成工作合力 。项目GMG邀请码印发《雨城区2022年重点项目名单》 ,助推重点项目建设,构建“一个项目、落实区级领导联系一批重点建设项目 、一套方案、作表率、推出“高效雨城”政务APP,按季度进行通报,督办函“两报两函” ,将项目前期工作、收集项目进展及问题建议50余条。全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,并作为年终考核重要依据。以实际行动推动“转作风、一名领导、推行“周督查、按图督战、实现按图推进、修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制 ,年考核”运行模式 ,进度滞后的实行“红黑榜”管理 ,将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,推行“红黑榜”通报机制 ,形成工作专报5期、对项目进度节点全过程管控 ,确保“项目办”实体化运行,季拉练 、树新风 、下设领导小组办公室和3个工作组 ,全程实时掌握项目进展 。按图问责 。
雨霁
记者 胡月
编制重点项目推进“作战表”“作战图”,工作通报和提醒函、综合运用工作专报 、
同时,突出抓好省市重点项目,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期 ,工程形象、