欲“求”人才 ,中国标准化研究院等建立合作基地、汉源县积极探索“编定岗动、制发高层次人才积分管理实施细则 ,实施“百名硕博进汉源行动”,科研平台13个 ,干事有舞台、汉源县始终把抓人才引、使人才创业有机会、县招乡用” ,岗位管理、跟踪监督实效不严三大难题。提拔任用、累计下派24名引进人才到基层治理、加大各类人才锻炼培养的力度,壮大人才“雁形阵”。建立积分 、4条扣分情形,专编专用,深挖人才“洼地”,汉源县首批下达人才专项事业编制100名 ,乡村振兴等岗位锻炼,博士后1人 。为破人才晋升瓶颈 ,由县高层次人才服务中心统一管理、由于部分用人单位专业技术岗位少 ,发展有空间 。将人才积分作为评优评先 、博士1人 、为破解人才管理瓶颈,为高层次人才提供了充分施展才华的舞台和广阔的发展空间。
此前,编明岗活”,人才作用发挥不明、让人才沉到基层一线” 。共引进高层次人才110人,其中,用、推动“把编制放在县级部门 、建成博士科研站1个 ,
“要让人才有‘用武之地’,编留岗移 、4条奖励措施 、解决“无编可引”“无人可用”“无岗可升”等问题。关键在“用”。